为进一步提升员工适应新形势、新要求的履职能力和综合素质，2021年3月27至31日，长龙公司采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，开展了为期五天的培训工作，实现全员覆盖，取得明显成效。

积极“走出去”。围绕“对标先进，开阔思路”的原则，在刘涛总经理的带领下，中层以上管理人员赴上市公司——广东肇庆四会富仕公司开展现场调研。面对面感受经营差异，有针对性地学习精益生产、品质把控和管理提升之道，不仅使经验得到有效传递，而且提升了管理人员思考问题、推动工作的层次及深度。

主动“请进来”。围绕“守正创新、凝聚共识”的目标，邀请公司董事长高天亮、外聘讲师苌卫东和龚志强分别从战略思维提升、管理成长突破和改良创新进化的角度，面向管理人员及核心骨干进行共同授课，为今后发展充实思想和知识储备。

实现“全覆盖”。围绕“内修素质，外强业务”的需求，面向公司全体人员，以需求为导向进行培训资源优化配置，分批次举办研发、市场、售后、人资与财务、研发与生产、研发与市场的依规分类培训。解决了市场与产品规划的有效衔接，达成了新产品预研评估和研发方向；增强了中层以上管理者对人力资源方面的法律意识；同时增加南北两地（北京-深圳）的业务交流机会，增强了团队凝聚力。